为什么他能做一个“闲得发慌”的企业领导？如何建立起一个以价值观和做事方式对别的企业产生影响的企业？

题  目：企业管理的“方”与“圆”
报告人：蔡苏昌
              陕西省信息产业厅副厅长
        西安MBA学会理事长
        曾任陕西凌云电器总公司总经理
时  间：4月25日（周三）晚7：30—9：30
地  点：管理学院517报告厅

报告内容简介：
       管理不仅是科学，也是艺术。蔡苏昌先生以他长期在企业工作和十多年担任企业高层和政府领导的经历，积累了丰富的管理实践经验，并通过不断学习、思考、总结、提升，达到了理论与实践相融合的境地。本次报告蔡先生将与大家分享他独特的管理经验与感悟，就以下六个方面做深入探讨：
     一、企业管理的“方”与“圆”
     二、如何建立真有实效的管理制度
     三、如何培育有用的企业文化
     四、如何强化领导者的人格魅力
     五、企业中的显规则与潜规则的关系
     六、“方”与“圆”的平衡原则

蔡苏昌先生简介：
    蔡苏昌先生生于1957年。1976年加入中国共产党。1982年 1月毕业于西安电子科技大学电子机械系，分配进陕西凌云电器总公司。1986年起任设计所副所长，1991年起任生产处处长，1992年任主管生产的副总经理，1998年2月任总经理。2004年9月调任省信息产业厅，任党组成员、副厅长。担任西安MBA学会理事长等社会职务。
    蔡苏昌先生在担任陕西凌云电器总公司总经理期间，采取了一系列创新举措和人性化管理方法，实现了企业扭亏为盈和跨越式发展，所领导的企业领导班子被省国企办评为“好班子”，所领导的企业被省经贸委评为“企业管理先进单位”。他个人多次获得中央、省、部奖励：是全国“五一劳动奖章”获得者；两次荣立个人一等功，受到国务院、中央军委和信息产业部嘉奖；被确立为陕西省“三五人才”；被授予“陕西省第二届杰出青年实业家”称号；主创的“方圆管理法”荣获陕西省第九届企业管理现代化创新成果一等奖；等等。
    蔡苏昌先生善于学习和思考，多年来同清华大学、北京大学、人民大学、西北大学多名经济管理教授保持交流和沟通，并于1997年赴香港参加高级管理人员培训班，2006年受省委组织部委派赴美国西弗吉尼亚大学工商管理中心做访问学者半年。在结合管理理论与实践的基础上，蔡先生提炼和总结出个人独特的管理感悟与心得，著有企业管理专著《让管理无真空》一书。蔡先生的演讲语言幽默、富有哲理、感染力强，多次受邀到北京大学、中国人民大学等高校和40余企业讲学，受到普遍欢迎。蔡先生最受关注的缘由是：为什么能做一个“闲得发慌”的企业领导？如何建立起一个以价值观和做事方式对别的企业产生影响的企业？